БДР и его применение в бизнесе

Руководители и владельцы компаний знают, как важен в бизнесе Бюджет доходов и расходов, который сокращенно называется - бдр. Он включает в себя прогнозируемы данные о доходах и расходах фирмы за определённый промежуток времени (бюджетный период).

Бюджет доходов и расходов позволяет увидеть ключевые финансовые показатели бизнеса или структурного подразделения. На их основании можно выстроить дальнейшую стратегию действий по развитию фирмы.

Что можно выяснить с помощью БДР?

1. Узнать прибыль компании и сравнить ее с прошлыми годами или месяцами. Определить факторы, которые имеют прямое влияние на доходность предприятия.
2. Выделить услуги и продукты, которые приносят наибольший доход и увидеть те, которые «проседают» по своим показателям.
3. Спрогнозировать, какое воздействие могут оказать новые действия по отношению к продукту\услуге – скидки, акции, снижение или увеличение цен.
4. Выстроить план по эффективному использованию денежных средств и увеличению доходов предприятия.
5. Обосновать, какие затраты необходимы, а от каких можно отказаться. Найти решение, как уменьшить расходы и снизить себестоимость продукции.
6. Ответить на вопрос, куда расходуется такое количество финансовых запасов, как это минимизировать.

Бюджет доходов и расходов – это один из видов финансового контроля на фирме. Для лучшего анализа необходим комплексный подход и высококвалифицированные специалисты.